合纵连横，谋求突破——浙江德融能源有限公司2018年上半年工作会议

时光荏苒，如白驹过隙，挑战与希望并存的2018已经悄然走过一半，我司于2018年7月5日举行了以“合纵连横 谋求突破”为主题的2018年年中总结大会，公司全体员工参加了本次会议，会议由总经理党晓鹰先生主持。

此次会议既是一次所有员工的经验交流与分享会，更是一次头脑风暴会，所有员工立足自身的过往实际经验和理念集思广益。无论是言简理深的打油诗还是意蕴悠远的引经据典，在热烈气氛中，我们共同探讨了德融的发展和未来。

会议伊始，德融总经理党晓鹰先生以德融上半年的工作总况为切入点，做了言简意深的总结，并以此就下半年的业务拓展方向提出了要求与展望，明确了2018年下半年的工作重点，德融今后将会沿着既定的发展战略坚持走下去，走得更稳更好。

随后，德融副总经理应宏彪先生以EPC项目为总的切入点和框架，就两个典型的输变电项目做了分享，展示了德融公司在EPC项目上的探索与努力的成果，并将“棘手点”——资质要求与JV联合投标人要求作为此次报告的重点讨论对象，抛玉引玉，引发大家的积极思考，为德融在未来更多的EPC项目中如果遇到的类似的问题该如何应对提出了更多的可能性。

项目经理吴翔先生以斐济水电项目为案例对海外能源开发进行了分享与探讨，吴经理从项目开发到融资整个参与过程做了详细的介绍，为今后德融在海外能源开发项目做了一次清晰的干货分享和知识分享；斐济水电项目的探索就是最大的见证，此项目更是将德融能源的未来发展方向——投融资奠定了基调，迈出了成功的一大步。

　　会议下半场，项目经理史建波先生从另一个重要的的切入点——基金入手，结合2018年上半年所经手的大小项目将此次年中会议推向了高潮，史经理提出了两点感悟：“筛选，以数量求质量”和“做生不如做熟”，用鹰的眼睛去寻找项目的亮点，从量变到质变，我们做项目，所有的努力转化而来的可交付成果不仅仅只是项目中标，还有宝贵的经验财富，正如史经理所说“走过的路都是有用的”。

两位项目经理发言结束后，在会人员进行了一次头脑风暴，就具体项目中产生的问题，难点，解决方案，应对措施进行了深入的分析和探讨，我们希望走过的弯路都会成为日后的捷径，吃过的教训都会成为日后的优势。

　　随后，公司新员工赵多进行新员工发言，将过往的工作经历和现实的感受进行对比，不仅为未来的工作制定了目标，更是表达了强烈的决心，希望通过自身的能力和努力能与德融共同成长发展，为德融作出一份贡献。

最后，党总对项目经理提出了宝贵的建议和肯定，同时也对新人的加入表示了真诚的欢迎，并从德融精神，发展方向和下半年的目标进行了专业系统的总结。党总表示“困难永远存在，但总会过去，德融不仅要坚挺，更要勇往直前”，德融要依托工程承包的经验与经历，坚持下半年承包和投资类两条腿走路。上半年的摸索和项目实操对下半年的目标也提出了清晰的规划和展望，加强德融自身多方面的综合能力，沿着既定方针，继续努力，勇往直前！

相信德融能源公司在公司领导和全体员工努力下，将走得更踏实更远，2018上半年，我们栉风沐雨,砥砺前行;2018下半年，我们也会乘风破浪，勇往直前!祝愿德融在未来能有更加显著的成绩!